Une préparation structurée, un atout décisif pour réussir la reprise de cabinet ou d’activité.
La reprise d’un cabinet d’expertise comptable ou d’une société d’administration de biens implique aujourd’hui bien plus qu’une simple analyse financière. Elle demande une préparation rigoureuse, une capacité à anticiper les attentes du marché, et une relation de confiance solide avec les partenaires bancaires.
À l’occasion du webinaire co-organisé par Viou & Gouron et Haussmann Fusac avec Interfimo, les participants ont pu découvrir les étapes essentielles pour structurer leur projet de reprise et maximiser leurs chances d’obtenir un financement dans les meilleures conditions.
Adapter sa préparation aux nouvelles exigences du financement professionnel
Le contexte actuel, marqué par un durcissement et une complexité accrue des critères bancaires, exige une maîtrise complète des paramètres financiers, humains et organisationnels d’un projet de reprise. Cela implique :
- De connaître son profil en tant que repreneur : parcours, expériences, motivation, et capacité à piloter un cabinet ou une société ;
- De bien cerner la structure cible : son organisation interne, sa clientèle, son positionnement géographique, et ses forces comme ses fragilités ;
- De présenter un dossier complet et cohérent dès les premiers échanges avec l’organisme de financement ;
L’intervention de Julien HOUSSEMAND, chargé d’affaires (Viou & Gouron et Haussmann Fusac) a mis en lumière l’importance d’un accompagnement global, intégrant à la fois des dimensions humaines, économiques, juridiques et fiscales.
Les thématiques majeures du webinaire Viou & Gouron et Haussmann Fusac x Interfimo
Ce replay offre un contenu riche et structuré, autour des points clés suivants :
- Les trois grandes approches de valorisation utilisées pour déterminer la valeur d’un cabinet ou d’une société de gestion : valeur de marché, capacité de rentabilité, et faisabilité bancaire ;
- Le fonctionnement de l’analyse de risque bancaire, expliquée par Sarah GAIAO (Interfimo) :
- risque dirigeant (profil du repreneur),
- risque professionnel (qualité de la cible),
- risque financier (capacité de remboursement) ;
- L’importance d’un business plan précis, comprenant tous les coûts liés à l’opération : frais d’acquisition, transformation juridique, charges salariales, investissements, etc ;
- Le rôle des outils financiers d’Interfimo : financement jusqu’à 110 %, amortissements différés, prêts longue durée jusqu’à 20 ans pour les projets immobiliers ;
L’ensemble des échanges donne aux participants une lecture réaliste et concrète des attentes bancaires, avec une feuille de route claire pour sécuriser leur opération.
Pourquoi regarder le replay ?
Ce webinaire est particulièrement utile aux experts-comptables et administrateurs de biens ayant un projet de :
- reprise de cabinet, de portefeuille ou de structure existante ;
- croissance externe dans le cadre d’une stratégie de développement régional ou sectoriel ;
- transmission d’entreprise à moyen terme, avec la nécessité de structurer un dossier bancaire solide.
Vous y trouverez des exemples concrets, des conseils opérationnels et des clés de lecture pour maîtriser les étapes du financement dans un secteur où chaque dossier se joue souvent sur des détails.
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