Je suis déjà d’accord avec un confrère, mais pouvez-vous intervenir simplement pour nous accompagner ?

Il est courant d’être sollicité pour la vente de son portefeuille de gestion locative. Les confrères sont nombreux à vouloir en racheter. Une connaissance, un ami est d‘ailleurs souvent la personne avec qui les discussions s’engagent. Très rapidement, l’accord semble trouvé …..

Mais, tout en étant dans un rapport de confiance avec son confrère, le cédant se dit que certains points doivent être validés par un tiers. Un avocat intervenant généralement en dernier ressort (pour la rédaction des actes) et risquant d’être vu comme le conseil d’une des parties, notre cabinet sera le bon interlocuteur et permettra de finaliser les choses.

En effet, notre constat est très souvent le suivant : les confrères pensent s’être mis d’accord sur tout, mais de nombreux points n’ont pas été abordés ! Convenir d’un prix n’est pas l’unique objet d’une vente de portefeuille. Ne pas traiter tous les points, même les plus insignifiants peut être source de tension et même faire échouer les discussions.

Il faut :

  • être clair sur les modalités de fixation du prix en tenant compte du transfert des mandats et des honoraires de location
  • fixer le calendrier et définir la période l’accompagnement
  • convenir d’une clause de non-concurrence
  • intégrer les problématiques d’information aux salariés et de communication aux mandants
  • s’entendre sur le bail
  • être transparent sur le financement et les conditions qui seront demandées
  • intégrer un paiement à la signature de la promesse ou une clause de dédit
  • anticiper le fait que la somme sera séquestrée si c’est une cession de branche d’activité
  • définir les conditions de la Garantie de Passif (montant, durée, contre-garantie) si c’est la société qui est vendue
  • prévoir ou non un audit
  • savoir qui prend en charge les frais de rédaction 
  • Etc …..

Il n’est donc pas simple de penser à tout, d’aborder certains sujets et surtout de trancher.

Nous saurons vous guider, en vous faisant part de notre expérience et des bons usages de la profession pour que l’opération soit saine et que vos échanges soient sereins.

L’équipement logiciel des administrateurs de biens, de l’utilitaire au stratégique

L’équipement logiciel des cabinets d’AdB est remis en cause, tant par l’évolution des besoins des clients que par l’arrivée de l’IA. L’avis d’Edouard Sakakini, DG de l’éditeur spécialisé Septeo.

Congrès de l’Unis 2025

Pour préparer et valoriser au mieux la transmission de leur cabinet, les adhérents de L’UNIS peuvent maintenant bénéficier du partenariat signé avec Viou & Gouron.

IA et stratégie numérique : comment préparer la vente de son entreprise dans les 2 à 5 ans ?

Participez à notre webinaire gratuit et laissez nos experts vous guider à travers les étapes clés pour maximiser vos bénéfices et sécuriser votre patrimoine.

Viou & Gouron : le partenaire transmission des adhérents de l’UNIS

Pour préparer et valoriser au mieux la transmission de leur cabinet, les adhérents de L’UNIS peuvent maintenant bénéficier du partenariat signé avec Viou & Gouron.

Les administrateurs de biens font face à une transformation historique

Sur un marché immobilier difficile, les administrateurs de biens ont 4 virages à prendre et 4 conditions à remplir pour réussir leur transformation. Les conseils d’Henri Buzy-Cazaux, président de l’IMSI.

Préparer la vente de son entreprise

Vous avez pour projet de vendre votre activité dans les 3 ans à venir ? Voici quelques actions à entreprendre dès maintenant

Plus rentables, plus attractifs : comment les nouveaux services valorisent un cabinet

Le catalogue des services rendus à la clientèle par un administrateur de biens constitue la clé de sa rentabilité d’aujourd’hui et de sa valorisation de demain, lorsqu’il voudra vendre son cabinet.

La rénovation énergétique, ses conséquences et ses opportunités pour les administrateurs de biens

Les contraintes de la rénovation énergétique sont en train de faire sortir de nombreux propriétaires individuels du marché locatif. Comment résister à la disparition annoncée de cette clientèle ?

Quand vendre son cabinet d’administration de biens ?

Age du dirigeant, conjoncture, chiffre d’affaires, fidélité des clients et des collaborateurs… : quel est le meilleur moment pour vendre son cabinet ? Les conseils d’un spécialiste.

Relation client : digitaliser pour mieux valoriser

Pour assurer leur pérennité, les cabinets d’administration de biens doivent assurer correctement leurs missions, mais aussi savoir entretenir une relation client de qualité. La technologie est prête à les aider !

Viou et Gouron - Cabinet conseil en cession d'entreprises

Recevez nos annonces, dossiers thématiques et actualités
directement dans votre boîte aux lettres

Livre blanc gratuit sur la vente de cabinet d'administration de biens par Viou & Gouron